Walt Disney startar WED Enterprises för att bygga sin dröm – Disneyland. Imagineererna påbörjar en lekfull tradition att göra fantasin trovärdig. De upptäcker och utformar en uppsättning designprinciper som tar folk bort från deras vardagliga liv och iväg till fantasilandskap. Dessa ställen tilltalar alla, inte kunder, utan Gäster med stort G. Det ursprungliga handplockade gänget Imagineerer tillämpar sina fimskapartekniker för det tredimensionella rummet. Walt vet att om ditt öga ser något så kommer dina fötter att följa efter. En park med områden med olika teman, som berättar en historia, har aldrig tidigare funnits. Det skapar en storslagen illusion. Disney får en enorm framgång och nöjesfältsbranschen är född. Walt Disney lovar att, till skillnad från en film som blir klar, kommer Disneyland aldrig att vara färdigt så länge som det finns fantasi kvar i världen. Walt ger sig i hemlighet ut och börjar köpa mark i centrala Florida till ett mystiskt ”Projekt X.” Genom att använda sig av det han lärt sig under det gångna decenniet gör han långtgående planer för framtiden. Han lägger grunden för det nya projektet men går tragiskt bort innan byggandet hunnit sättas i gång. Chockade tar Imagineererna några djupa andetag. Har berättelsen om den här finurliga kreativiteten nåt sitt slut? Kommer det någonsin att finnas en sådan visionär som Walt Disney igen? Vissa sekvenser av blinkande ljus kan påverka ljuskänsliga tittare.

Roy O. Disney tar tag i att uppfylla sin brors önskan, och ett nytt Magiskt Rike växer fram. Walt Disney World blir WED:s första försök att planera och utforma en stadsmiljö. De långa arbetsdagarna, stressen och det hårda arbetet leder till Roys tidiga bortgång. En ny generation av unga designer och ingenjörer och en ny VD, Card Walker, slutför den sista och mest ambitiösa av Walts idéer – EPCOT, som har högre ambitioner än bara underhållning. Ännu en framgång följer därpå med Disneys första internationella nöjesfält, Tokyo Disneyland. Båda dessa projekt blir färdiga samtidigt. Då det inte finns planer på fler nöjesfält, säger WED upp större delen av arbetslaget, och Card Walker går i pension. Ett riskkapitalbolag försöker sig på ett fientligt övertagande som hotar att krossa Disney-företaget och dess älskade nöjesfält, och stämningen inom företaget har aldrig varit lägre. Kommer WED att överleva? Vissa sekvenser av blinkande ljus kan påverka ljuskänsliga tittare.

Två nya chefer, Michael Eisner och Frank Wells, återupplivar studion och WED Enterprises, och betonar vikten av kända talanger när de skaffar licenser för att ha med varumärken som inte är Disneys egna i parkerna, vilket får företaget att växa. WED Enterprises byter namn till Walt Disney Imagineering. Ridande på denna framgångsvåg förkunnar Michael Eisner att 90-talet kommer att kallas ’Disney-decenniet’. Frank Wells startar upp ett officiellt laboratorium för Imagineerings forskning och utveckling, och förespråkar långsiktiga innovationer och uppmuntrar till en ny epok av experimenterande med datadesignteknologi. Det uppstår dock problem i.o.m. byggandet av Euro Disneyland, som stöter på motstånd från lokalbefolkningen och anklagas för kulturimperialism. Dåliga recensioner i pressen, en ekonomisk recession i Frankrike, och kulturella snedsteg bidrog till ett lågt besökarantal som hotade parkens överlevnad. Frank Wells plötsliga bortgång spräckta budgetar från Euro Disneyland fick ledningen att inte våga satsa på framtida utveckling av nöjesfälten. Imagineererna undrar om deras nöjesfältsdagar är över. Vissa sekvenser av blinkande ljus kan påverka ljuskänsliga tittare.

Michael Eisner anställer affärsinriktade chefer för att lugna Wall Street, vilket breddar företaget och leder till ett starkt fokus på konsumentprodukter och att känna pengar. Efter alla utmaningar med Euro Disneyland leder Imagineererna flera framgångsrika projekt, däribland designandet av två Disney-kryssningsfartyg, till en ny kryssningslinje; hittar på ett nytt djurparkskoncept med Disney Animal Kingdom-parken; och hyllas för Rokyo DisneySea, den andra parken i Tokyo Disney Resort. Trots dessa bedrifter kritiseras de tre följande parkerna, Disney’s California Adventure, Walt Disney Studios, och Hong Kong Disneyland för att billiga, för små, och för att de bryter mot designprinciperna som var så avgörande för företagets tidiga framgång. Michael Eisner får skulden och får gå, och Imagineererna är oroliga för att trenden inte går att bryta. Vissa sekvenser av blinkande ljus kan påverka ljuskänsliga tittare.

Bob Iger, en mästare på att nära kreativ talang och bygga goda arbetsrelationer, tar över som VD för Walt Disney-företaget och väcker på nytt entusiasmen hos de anställda. Bob respekterar Disneys arv och har samtidigt blicken riktad mot framtiden. Han återinför Imagineerings grundprinciper samtidigt som han moderniserar tänkandet för att nå den samtida publiken. Genom att strategiskt investera i kreativt innehåll, internationell expansion, och tekniska innovationer, ger han företaget stadig och långsiktig framgång. Med den nya teknologin blir interaktivitet ett nyckelelement i Imagineeringprojekten. Det blir ett gyllene decennium för Imagineering, tack vare att man följer Walts ursprungliga motto om att ta fokusera på uppfinningsrikedom och ett löfte om att dessa parker aldrig kommer att bli färdiga, utan fortsätta att utmana fantasins gränser.

Driven av sin ihärdiga strävan efter perfektion leder Bob Iger själv utvecklingen av Shanghai Disneyland. Han tycker till i den tidiga designprocessen och är noga med vikten av att respektera kulturen, och myntar uttrycket ”Genuint Disney, distinkt kinesiskt.” Denna vägledning får Imagineererna att blanda de båda och skapa ett väldigt unikt och speciellt nöjesfält. Under det femåriga byggandet balanserar Imagineererna mellan att följa och bryta mot deras traditionella sätt att tänka kring design, som utformades av Walt Disney. Trots alla utmaningar, från budgetar och scheman till fysikens lagar och den tomma sidan, skapar Imagineererna Den gladaste platsen på jorden för en helt ny marknad. Bob Igers många investeringar i populärkulturella varumärken från tidigare, ger nu avkastning. Pandora: The World of Avatar öppnar i Disneys Animal Kingdom-park. Marvel-superhjältar blir tredimensionella. Och, Star Wars-universumet anländer från en galax långt, långt borta. Under tiden utmanar Imagineererna gränserna för artificiell intelligens, historieberettande som engagerar alla sinnen, och interaktivitet hos besökarna, och påverkar industrier och konsumenter långt utöver de som besöker nöjesfälten, samtidigt som de är trogna sitt ursprungliga uppdrag, att ge liv åt drömmar. Vissa sekvenser av blinkande ljus kan påverka ljuskänsliga tittare.